Dr. Heisig konnte auf Einladung der Asian Productivity Organisation (APO) vom 13.-17. September 2010 als europäischer KM-Experte vier führende japanische Unternehmen besuchen und die Studien-Tour der APO zum Themenschwerpunkt "Knowledge-creating companies in Japan" moderieren.

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Auf Einladung des Information and Decision Support Center (IDSC) eines Think Tanks des Ägyptischen Kabinets referierte Dr. Heisig auf der ersten "Knowledge Management Conference", die unter der Schirmherrschaft des Premierministers Ägyptens am 21-22 September  2010 in Kairo stattfand.

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Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) und dessen Fachbeirat zum Programm "Fit für den Wissenswettbewerb" hat den Projektvorschlag des Teams aus Fachexperten zur Wissensbilanzierung und dem Qualitätsmanagement angenommen.

Herrn Günter Hartmann, Dr. Peter Heisig, eureki, und Frau Dr.-Ing. Petra Schüttpelz werden in den kommenden sechszehn Monaten bei Pilotfirmen aus den Neuen Bundesländern die Verknüpfung von Qualitätsmanagement und Wissensbilanz praktisch erproben.

Ziel ist die Verknüpfung der beiden Management-Methoden und die Erschliessung von Synergiepotentialen, um die Umsetzung der Wissensbilanz weiter zu verbessern.

Ferner wird eine Studie erstellt, um die Erfahrungen der bisherigen über 60 Pilotfirmen zur Verknüpfung der Wissensbilanz mit dem Qualitätsmanagement aufzuarbeiten.

Kontakt: Günter Hartmann, Berlin

Auf der Konferenz "Zukunftscheck Mittelstand" stellt der Parlamentarische Staatssekretär beim BMWI und Mittelstandsbeauftragter der Bundesregierung Helmut Schauerte, das Werkzeug "Zukunftscheck Mittelstand" am 7. April 2008 vor.

Dr. Peter Heisig, eureki, war Partner des Konsortiums, das unter Federführung des Fraunhofer Instituts in Berlin, die Ausschreibung im Frühjahr 2007 gewonnen hatte.

Der "Zukunftscheck Mittelstand" soll die Kommunikation zwischen mittelständischen Unternehmen und ihren Kredigebern in Sparkassen, Volksbanken udn Banken unterstützen und die Bewertung der sogenannten weichen Erfolgsfaktoren transparenter und nachvollziehbarer machen.

Basierend auf einer Evaluation von Studien über immateriellen Faktoren, einem Vergleich von Bewertungsmethoden, wurden 15 typische Faktoren identifiziert und ein Bewertungsvorgehen vorgeschlagen. Eine prototpyisches Werkzeug wurde erstellt und in fünf Fallstudien mit kleinen und mittelständischen Unternehmen und Sparkassen sowie Volksbanken praktisch getestet. Dabei wurde das Werkzeug von den Geschäftsführern bzw. von den Firmenkundenberatern praktisch eingesetzt.

Im Ergebnis konstatierten alle Praxisvertreter u.a. von der Kreissparkasse Köln, der Landessparkasse zu Oldenburg, der Volksbanken Bergstrasse, Offenburg, Mittweida und der VR Bank sowie die fünf mittelständischen Unternehmen, dass Ihnen das Vorgehen sowohl intern als auch in der Kommunikation geholfen hat.

Der Prototyp soll weiteren Tests unterzogen werden. Interessierte Firmen können sich bei uns melden. Wir leiten Ihre Anfrage weiter.